Mexico City Brand Management (CDMX) and its economic impact
Abstract
In the face of globalization, governments and tourism companies seek to generate competitive advantages that distinguish them from the rest of the market. This document explores the way in which the management of the brand of Mexico City (CDMX) supports this search for competitiveness, considering the environment, its composition and relationships.
It uses a methodology of documentary analysis, exploratory and transversal that allows to compare the management of the brand CDMX, with its positioning and the economic outpouring in terms of the hotel, given the need for analysis of the economic results for Consider the viability of the product.
Keywords
Tourism, competitiveness, CDMX, positioningReferences
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